لتصنيع السيارات واداوتها الاحتياطية والمكائن والمعدات الثقيلة والتجارة العامة وصناعة
·
•
•
•
الأنشطة الصناعية والتصنيعية
تصنيع السيارات:
O
إنتاج وتجميع أنواع مختلفة من السيارات.
O
) استناداً إلى سياق البحث في العراق، قد يشمل هذا الشاحنات والعجلات التخصصية.(
تصنيع الأدوات الاحتياطية:
ه إنتاج وتوفير قطع الغيار ومكونات السيارات والمعدات.
تصنيع
المكائن والمعدات الثقيلة:
O
إنتاج وتصنيع الآليات والمعدات المستخدمة في البناء والزراعة والصناعات الأخرى.
ه
قد يشمل ذلك الصناعات الميكانيكية الثقيلة وهياكل المعدات. صناعة الأجهزة المنزلية والكهربائية :
O
تصنيع وتجميع الأجهزة الكهربائية التي تستخدم في المنازل.
) قد يشمل ذلك أيضاً أنظمة التحكم والبطاريات. )
نشاط التجارة العامة
التجارة العامة:
O
O
استيراد وتصدير وبيع وشراء المواد والمنتجات المتعلقة بنشاط الشركة أو غيرها من السلع التجارية. تغطية الأنشطة التجارية المتعلقة بالمنتجات التي تصنعها الشركة أو المنتجات المكملة لها مثل استيراد السيارات والمكائن
والأدوات).
الخدمات والدعم الفني ضمن سياق النشاط الصناعي)
صيانة وخدمات ما بعد البيع:
O
إنشاء وتشغيل مراكز الصيانة والخدمات المتعلقة بالسيارات والمعدات المصنعة.
البحث والتطوير والسيطرة النوعية:
الاهتمام بالجوانب الفنية وتطوير المنتجات ومراقبة جودتها.
أقسام شركة متانة التصنيع الإدارية والتجارية، إضافةً إلى الأقسام الفنية والتشغيلية، تعمل معا لتحقيق أهداف الشركة. يمكن توضيحها كالتالي:
الأقسام الإدارية والمساندة
القسم المالي: يتولى إدارة كافة الميزانيات وإعداد التقارير المالية ومراقبة المصروفات والإيرادات، لضمان استقرار الشركة وشفافيتها المالية.
قسم الموارد البشرية : مسؤول عن استقطاب وتعيين الكفاءات، وتطوير مهارات الموظفين، وضمان بيئة عمل إيجابية ومحفزة. القسم القانوني : يقوم بتقديم الاستشارات القانونية، ومراجعة العقود والاتفاقيات وحماية حقوق الشركة ومصالحها. الأقسام التجارية
قسم التسويق : يضع الخطط التسويقية، وينفذ الحملات الإعلانية، ويعمل على بناء صورة قوية للعلامة التجارية وتعزيز مكانتها في السوق. قسم المبيعات : يتولى إدارة عملية البيع بشكل كامل، من التواصل مع العملاء المحتملين وتلبية احتياجاتهم، إلى إتمام الصفقات وتوفير خدمة ما بعد البيع.
قسم العلاقات العامة: مسؤول عن بناء علاقات إيجابية مع العملاء والمستثمرين والشركاء والجهات الحكومية، لتعزيز سمعة الشركة وثقة الجمهور بها.
استثمار الخطوط الإنتاجية في شركة الصناعات الخفيفة (عشتار) وحسب الاجازة المرقمة (2018/460) بميلغ استثماري وقدره
تطبيق شروط السلامة المهنية في شركتنا يتطلب نهجا شاملاً يدمج هذه الشروط في ثقافة العمل اليومية. الأمر لا يقتصر على مجرد وجود قواعد، بل يتعلق بتفعيلها ومتابعتها بشكل مستمر فيما يلي أهم الخطوات التي يمكن لشركتنا اتخاذها لتطبيق شروط السلامة المهنية بفعالية:
1-الالتزام الإداري
يبدأ تطبيق السلامة من قمة الهرم. يجب على الإدارة العليا أن تظهر التزاما واضحًا وحقيقيًا بالسلامة.
سياسة سلامة : صياغة سياسة مكتوبة وواضحة للسلامة المهنية تكون مرجعا لجميع الموظفين.
وضع تخصيص الموارد : توفير الميزانية اللازمة لشراء معدات الحماية، وتدريب الموظفين، وصيانة الآلات. تعيين مسؤول سلامة : وجود مسؤول أو لجنة متخصصة تكون مهمتها الإشراف على تطبيق إجراءات السلامة.
-2- بيئة عمل آمنة
•
•
•
•
•
تقييم المخاطر : إجراء تقييم دوري الجميع مواقع العمل لتحديد المخاطر المحتملة (مثل المخاطر الكهربائية، الكيميائية، أو السقوط) ووضع .
للتحكم فيها.
خطط
صيانة المعدات: التأكد من أن جميع الآلات والأدوات بحالة عمل جيدة ويتم صيانتها بشكل منتظم لمنع الأعطال والحوادث. توفير معدات الحماية الشخصية : (PPE) توفير المعدات المناسبة لكل وظيفة مثل الخوذ القفازات النظارات الواقية) وإلزام الموظفين
باستخدامها.
الترتيب والنظافة : الحفاظ على نظافة وترتيب أماكن العمل والمخازن لمنع حوادث التعثر. إشارات السلامة : : وضع لافتات تحذيرية وإرشادية واضحة في جميع الأماكن التي تحتاج إليها.
3- التدريب والتوعية
لا يمكن للموظفين الالتزام بالقواعد إذا لم يكونوا على دراية بها.
•
•
تدريب الموظفين الجدد : يجب أن يحصل كل موظف جديد على تدريب أساسي في السلامة قبل بدء عمله. دورات تدريبية دورية : تنظيم ورش عمل ودورات تدريبية مستمرة لجميع الموظفين لتحديث معلوماتهم حول السلامة. التوعية المستمرة : استخدام الملصقات والنشرات الداخلية ورسائل البريد الإلكتروني للتذكير بأهمية السلامة.
4- المراقبة والتقييم
•
•
التفتيش الدوري : القيام بجولات تفتيشية منتظمة في مواقع العمل للتأكد من الالتزام بقواعد السلامة. التحقيق في الحوادث :عند وقوع أي حادث أو شبه حادث، يجب التحقيق فيه بشكل فوري وشامل لمعرفة الأسباب وتجنب تكراره. تلقي الملاحظات : إنشاء قنوات اتصال مفتوحة لتشجيع الموظفين على تقديم ملاحظاتهم واقتراحاتهم حول السلامة دون خوف.
تطبيق هذه الشروط ليس مجرد التزام قانوني بل هو استثمار في موظفيك وفي استمرارية عمل شركتك.
شركة متانة التصنيع
لتصنيع السيارات واداوتها الاحتياطية والمكائن والمعدات الثقيلة والتجارة العامة وصناعة
التزام شركتنا بإدارة الرقابة النوعية
في شركتنا، يشكل الالتزام الراسخ بـ إدارة الرقابة النوعية (QC) جوهر كل ما نقوم به. نحن لا نرى الرقابة النوعية مجرد فحص نهائي، بل عملية متكاملة ومستمرة تضمن تميز منتجاتنا وخدماتنا. يقوم نهجنا على عدة ركائز أساسية:
1. ثقافة الجودة:
نحن نعمل على بناء ثقافة عمل يفهم فيها كل موظف من أحدث المنضمين إلى الإدارة العليا دوره في الحفاظ على الجودة. يتضمن ذلك توفير تدريب منتظم على أفضل الممارسات، وتعزيز الشعور بالمسؤولية، وتشجيع الموظفين على تحديد أي مشكلات والإبلاغ عنها بشكل استباقي. نحن نؤمن بأن الجودة مسؤولية مشتركة، وليست مجرد مهمة تقع على عاتق قسم واحد.
2. عمليات وإجراءات قوية
لقد قمنا بوضع مجموعة شاملة من الإجراءات والبروتوكولات التي تحكم كل مرحلة من مراحل عملياتنا. فمنذ شراء المواد الخام وحتى التعبئة والتغليف والتسليم النهائي، تخضع كل خطوة لضوابط ومعايير صارمة. نستخدم أدوات ومنهجيات حديثة لمراقبة عملياتنا في الوقت الفعلي، مما يتيح لنا الكشف عن أي انحرافات عن معايير الجودة وتصحيحها بسرعة.
3. التحسين المستمر :
التزامنا بالجودة ليس ثابتاً. نحن نكرس جهودنا لفلسفة التحسين المستمر. نقوم بانتظام بمراجعة عملياتنا، وتحليل آراء العملاء، ومواكبة التطورات الصناعية لإيجاد طرق جديدة لتعزيز تدابير الرقابة النوعية لدينا من خلال البحث المستمر عن أساليب وتقنيات أفضل، نضمن أن منتجاتنا وخدماتنا لا تلبي توقعات العملاء فحسب، بل تتجاوزها أيضاً.
4. التكنولوجيا والأدوات المتقدمة:
نستثمر في أحدث التقنيات والأدوات لدعم إدارة الرقابة النوعية لدينا. يشمل ذلك أنظمة الاختبار الآلي، وتحليلات البيانات المتقدمة، وبرامج إدارة الجودة التي تزودنا برؤى دقيقة وفي الوقت المناسب. يتيح لنا هذا التفوق التكنولوجي أن نكون أكثر دقة وكفاءة وموثوقية في جهود ضمان الجودة لدينا.
من خلال الالتزام بهذه المبادئ ، نضمن أن كل منتج وخدمة نقدمها هي شهادة على التزامنا الثابت بالتميز. إن تفانينا في إدارة الرقابة النوعية هو وعد لعملائنا بأنهم سيحصلون فقط على الأفضل من شركتنا.
